中国家具产业在经历了近30年的“牛市”发展之后，迎来了行业寒冬。地处重庆，尽管一部分卖场受到市场影响，或黯然离场，或情境低迷，但这一片神奇的土地却似乎真是一处“世外桃源”，仅2012年就新开近30家大型家居建材卖场，而这一数量还在不断增加中，以至于人们在震惊的同时不得不开始怀疑，消费市场能否承载如此厚重的体量？面临接连不断的竞争，这些卖场又将以怎样的方式打破现有局面？又或者，对于卖场运营者与商家们而言，这一切的一切，意味着中国家居正在掀开第四次产业革命的序幕？渠道变革集中是一种趋势。

今年3月，在由全国政协经济委员会、商务部流通业发展司、全国工商联经济部联合举办的全球家居交易集散平台发展论坛上，中国社会科学院副院长李扬表示，中国家居行业目前的最大问题就出在流通领域。只做生产、只做销售、只做物流的模式已经无法适应现有市场，以大平台的影响力，吸引从产销到物流的全产业链入驻，才能真正解决当前的困境。在中国经济步入转型期后，搭建起家居产业产销一体化的产业链，这越来越成为行业的共识。

重庆家具产业园，是重庆地标性的家居生产销售集群区域，涵盖了家具、建材商品的批发与零售，园区内还拥有一个国家级的质量检测中心。重庆家具产业园管委会相关工作人员表示，园区的巨大优势在于它的产业链完善，通过统一规划管理，使得产品线覆盖完整，从进出口家具、重庆精品家具、灯饰、材料、家纺等应有尽有。目前，行业内同质化竞争还是相对严重，但园区物业以“30%卖出+70%租赁”的方式，且大部分由业主自己经营，因此产品价格比中心城区优惠40%左右，相对更有竞争优势。“重庆家居业正在迎接的是一场渠道的变革。”该工作人员说：“未来的重庆家居产业一定是以聚集为形态的发展方向，这也将是消费习惯的升级。”

差异定位消费习惯决定一切

新兴家居卖场的出现，从某种程度上来说，改变了重庆家居卖场的版图。

行业洗牌留下真正专业的团队

如此，实力雄厚的专业卖场邀请的场内品牌皆为口碑、质量、品质较高的，当遇到市场震动时，这一类的品牌抵御风险的能力则更强，同时也淘汰一批无经验的热钱商家，其实也算是一种市场的自身调剂，成为平衡消费与销售之间的杠杆。

观点

错位竞争满足消费需求

家具需要像房地产、汽车一样做出品牌，要实现规范化和规模化，集群效用明显的CBD模式是家具行业发展的必然产物。但需要注意的是，无论是消费者还是专业的市场营运商，都要冷静地分析，在CBD规划中的展销内容必须要找准定位走出特色，否则同质化的竞争将严重影响市场均衡。